Сотрудничество России и Африки. Реализация Плана действий на 2023–2026 годы и дальнейшие перспективы

• Демографический рост, цифровизация и запрос на локализацию решений в странах Африки создают спрос на российские технологии, компетенции и подготовку кадров.
• Уже сформирована практическая база сотрудничества в области медицины, климата, сельского хозяйства, цифровых технологий, космоса. 
• Россия сотрудничает в области космических технологий с Алжиром, Египтом, Нигерией, Анголой и Зимбабве, Yango выделяет $150 млн на развитие африканских технологических проектов, а при участии «ФосАгро» развивается сеть почвенных лабораторий в 54 странах континента.
• Подход к партнерскому «диалогу на равных» подразумевает технологический трансфер и обучение местных специалистов.
• Перспективными механизмами для улучшения сотрудничества являются разработка прикладных стратегий и программ, а также выделение финансирования на приоритетные отрасли, такие как IT, фарма, горная добыча и инфраструктура.

Международное научно-технологическое сотрудничество на современном этапе

По данным Конференции ООН по торговле и развитию (UNCTAD), в МНТС более заинтересованы развивающиеся государства. У таких стран основная часть патентов приходится на нерезидентов, нет значительных государственных и частных расходов на НИОКР. Однако вместе с тем есть потребность в получении необходимых знаний для повышения суверенитета.

МНТС в данном случае выступает не только инструментом приобретения технологий, но и механизмом накопления знаний, подготовки кадров, формирования исследовательских компетенций и развития собственной инновационной инфраструктуры. 

Небогатые страны, вместе с тем, обладают наименьшими возможностями самостоятельно формировать такие связи, поэтому зависят от проактивной инициативы более развитых государств.

Из данных Всемирного банка заметно, что расходы стран на НИОКР относительно их ВВП значительно разнятся. В то время как страны ОЭСР показывают в среднем высокие результаты, незападные государства по большей части не дотягивают до среднемировых значений. Одним из немногих исключений является Китай, активно реализующий государственную политику стимулирования инновационных разработок.

Для России МНТС — это необходимость для продвижения собственных разработок, получения возможности для реализации потенциала своих кадров и обучения зарубежных специалистов, проведения совместных исследований и вовлечения частного капитала в инвестиции в НИОКР. Относительно небольшой внутренний рынок и санкционное давление вынуждают искать новых долгосрочных партнеров и реализовывать устойчивые совместные инновационные проекты.

Анализ научно-технологических итогов Плана действий Форума партнерства Россия — Африка на 2023–2026 годы

Одним из основных мест, где Москва стремится реализовать такую политику, является Африка. Данные Всемирного банка подчеркивают низкие возможности континента самостоятельно заниматься инновациями. Вместе с этим потребность в них растет, и в Африку устремляются технологические игроки из разных регионов мира для продвижения собственных решений.

Выработанный на втором форуме Россия — Африка в июле 2023 года документ (далее — План) по своей сути является дорожной картой российско-африканского сотрудничества. В нем не ставится конкретных измеримых целей, однако отмечаются перспективные сферы и направления кооперации. План разделен на 4 смысловых блока и 181 тематический пункт: политика и безопасность, экономика, социально-культурная сфера и механизм реализации.

В области МНТС предлагалось укреплять институциональные связи в сфере науки и инноваций (п. 114), поощрять участие ученых из России и Африки в совместной деятельности (п. 115), содействовать выходу технологических стартапов на рынки друг друга (п. 117), сотрудничать в области космоса (пп. 118–119), наращивать сотрудничество в сфере образовательных обменов (п. 146) и так далее.

Результаты выполнения Плана являются неоднородными. В то время как некоторые элементы пока только зарождаются, в отдельных областях российско-африканское сотрудничество заметно прибавило за последние несколько лет.

Образование и наука

РАФУ был создан в августе 2021 года. Он занимается разработкой совместных сетевых программ магистратуры, аспирантуры и дополнительного профессионального образования. Также реализованы обмены студентов и преподавателей, организация форумов, олимпиад, исследований. Под некоторые проекты выделяются специализированные гранты.

В области науки и образования с 2024 года подписаны соглашения с Эфиопией, Нигером, Мали и Буркина-Фасо. Кооперация предполагает обмен опытом и исследователями, подготовку кадров для африканских академических структур и прикладные проекты, привязанные к социально-экономическим потребностям стран Сахеля.

В МИД РФ отмечали в конце 2025 года, что центры русского языка успешно функционируют в 27 странах Африки. «Россотрудничество» в сентябре 2026 года объявило об открытии 11 новых «Русских домов», восемь из них — в африканских государствах. С 2027 года ведомство запускает программу микрогрантов. Средства направят на реализацию образовательных, культурных, научно-технологических, молодежных, исторических и других проектов. 

Однако не все перспективные решения пока реализованы. Например, еще не открылись филиалы МИФИ и ЛЭТИ, что обсуждалось с Египтом. Впрочем по МИФИ уже принято принципиальное решение в связи со строительством АЭС «Эль-Дабаа».

Медицина

Россия, подписав в 2025 году соглашение о сотрудничестве с Зимбабве, нацелена на обмен знаниями, совместные разработки, подготовку кадров и возможную локализацию производства медизделий. Москва подчеркивала желание помочь Эфиопии в восстановлении Госпиталя Красного Креста в Аддис-Абебе. Российский Минздрав помимо этого обсуждает укрепление кооперации с Чадом и ЮАР.

На континенте при участии «Роспотребнадзора» создается сеть мобильных противоэпидемических лабораторий. В нее уже вошли 20 переданных российской стороной современных научно-технологических комплексов, расположенных в 11 странах.

Российские специалисты помогали бороться с эпидемиями лихорадки Эбола, чумы, кори, желтой лихорадки, в том числе проводя учения для местных специалистов. В Гвинейскую Республику, Мадагаскар, ДРК и ЮАР были поставлены мобильные лаборатории на базе автомобилей КАМАЗ и ГАЗ.

В конце апреля 2026 года была проведена вторая Российско-Африканская международная конференция по борьбе с инфекционными заболеваниями. В ней приняло участие более 140 делегатов из 18 стран и четырех международных организаций. Она прошла в Браззавиле, столице Республики Конго.
За последние три года более 100 конголезских специалистов прошли обучение по эпидемиологии, лабораторной диагностике и биобезопасности. Кроме того, Россия подарила Конго лабораторное оборудование и расходные материалы для борьбы со вспышками кишечных инфекций и диагностики оспы обезьян. 

Российские фармкомпании рассматривают Африку как площадку для технологического сотрудничества. В 2022 году BIOCAD запустил технологическое сотрудничество в производстве биологических препаратов с Алжиром. Партнером выбрана местная государственная фармгруппа SAIDAL. Также компания поставляет лекарства в несколько других африканских стран, в 2022 году в общей сложности на $30 млн.

В 2023 году ГЕРОФАРМ передал технологию производства генно-инженерного человеческого инсулина для той же алжирской SAIDAL. Другие компании, такие как «Фармасинтез» и «Р-Фарм», также прорабатывают сценарии выхода на рынки Северной Африки.

Технологический бизнес

Госкорпорация «Росатом» строит АЭС «Эль-Дабаа» в Египте и ведет подготовительные работы для добычи урана в Намибии. В дальнейшем компания планирует построить новые станции в Нигерии и Уганде и расширить сотрудничество в области ядерной медицины и подготовки кадров. В Руанде возводится Центр ядерной науки и технологий (ЦЯИТ).

Также в Африке растет спрос на развитие военных технологий. Еще со времен СССР было налажено военно-техническое сотрудничество с континентом, и сейчас Россию воспринимают как одного из наиболее перспективных партнеров в этой сфере. «Рособоронэкспорт» уже строит и планирует дополнительные проекты сервисной инфраструктуры для авиационной, военно-морской и бронетанковой техники, систем ПВО.

Госкорпорация «Роскосмос» запускала со своих космодромов аппараты для Алжира, Египта, Нигерии, Анголы и Зимбабве, а иногда разрабатывает их в партнерстве с местными инженерами. В частности, ракетно-космическая корпорация «Энергия» принимала активное участие в разработке спутников серии EgyptSat. Первый экземпляр EgyptSat-A был запущен в 2019 году. Зонды предназначены для мониторинга в сельском хозяйстве или пограничном контроле и для обеспечения связи в труднодоступных регионах.

Кроме того, российские инженеры участвовали в разработке зимбабвийского спутника ZimSat-2, запущенного в 2024 году. Некоторые зимбабвийские специалисты обучаются в российских вузах по стипендии «Роскосмоса». В ЮАР на территории Хартебистхукской радиоастрономической обсерватории (HartRAO) построен радио-лазерный комплекс «Сажень-ТМ-БИС». С 2023 года к нему добавился оптико-электронный комплекс для мониторинга космического мусора. 

Проекты «Роскосмоса» создают доступ к данным дистанционного зондирования и формируют инженерные компетенции, однако пока являются лишь отдельными инициативами. 

«РусГидро» является одним из подрядчиков на АЭС «Эль-Дабаа», а также договорилась провести обследование высотной Асуанской плотины в Египте. В 2021 году компания рассматривала участие в реконструкции ГЭС Налубаале в Уганде и строительстве каскада ГЭС Иринга в Танзании. «Силовые Машины» также прорабатывают соглашения о поставке турбин и модернизации африканских гидроэлектростанций. 

«Яндекс» во избежание санкционных рисков присутствует на африканских рынках через компанию Yango Group со штаб-квартирой в ОАЭ. Изначально присутствие Yango ограничивалось сервисами такси. Однако теперь в портфеле решения в области доставки, геолокации и, например, платежных инструментов для водителей, курьеров и малого бизнеса. 

Сейчас компания присутствует в 14 странах континента. В их числе Марокко, Египет, Эфиопия, Гана, Камерун и другие. Сервисы Yango представлены и на Ближнем Востоке, в Центральной Азии, Европе и Латинской Америке.

В мае 2026 года было выделено отдельное направление Yango Tech in Africa. Оно занимается созданием сервисов государственной важности: от генеративного ИИ и цифровизации здравоохранения до полноценных платформ для финтеха и электронной торговли. Первые проекты уже начали развертываться в Мозамбике и ЮАР. 

Корпоративный венчурный фонд Yango, созданный в 2025 году, планирует направить $150 млн в дальнейшее развитие присутствия на континенте. Бизнес в том числе вкладывается в местных игроков, создавая локальные экосистемы: в Кении это технологические компании BuuPass, Zanifu и Gigmile. Это помогает компании укрепиться на рынках, где правила исторически диктуют Uber и inDrive.

ТМХ в 2018 году приобрела производственную площадку в Боксбурге в ЮАР и создала TMH Africa. Это машиностроительная компания в области железнодорожного и городского рельсового транспорта. Холдинг произвел и поставил более 1300 пассажирских вагонов в Египет. Однако продажа венгерского бизнеса ТМХ в 2022 году отложила завершение инициативы. 

РЖД, в свою очередь, присматривается к проектам в Гане, ДРК, Буркина-Фасо и ЮАР. В основном инициативы касаются создания и модернизации транспортной инфраструктуры. 

В области автомобилестроения активно обсуждается локализация производства в Африке. Например, ГАЗ и УАЗ и КАМАЗ рассматривали сборку газомоторной техники в Эфиопии, последний планировал перенести производство в Сенегал и ДРК. Пока реализован экспорт техники, в том числе сельскохозяйственной («Ростсельмаш»), и отдельные несистемные программы обучения местного персонала.

В области кибербезопасности российские разработки пользуются особым спросом за рубежом. Африканские компании, учитывая их массовую недостаточную оснащенность современными сервисами защиты от угроз, нуждаются в приобретении иностранных образцов. В этой сфере основными отечественными игроками являются Positive Technologies (PT), Kaspersky и StormWall.

У первой с 2025 года подписано дистрибьюторское партнерство с египетской Mideast Communication Systems (MCS). PT реализует также и обучающие программы, в частности Positive Hack Camp в 2026 году. Среди его участников были 90 молодых специалистов из 25 стран Азии, Африки и Ближнего Востока. Основными секторами присутствия являются промышленная кибербезопасность, имитация атак для проверки защищенности, оценка безопасности в финансовом секторе, подготовка кадров.

Kaspersky в 2025 году заключил партнерство со Smart Africa, международной организацией, объединяющей правительства африканских стран вокруг цифровой трансформации. Компания взяла на себя разработку обучающих программ, выработку инициатив по гармонизации подходов к кибербезопасности и работу с регуляторами и отраслевыми центрами. 

В 2024 году Kaspersky и AFRIPOL подписали пятилетнее соглашение о противодействии киберпреступности. Сотрудничество предусматривает обмен данными об угрозах, поддержку анализа инцидентов и передачу экспертизы. С ноября 2025-го по март 2026 года компания провела курс Security Operations and Threat Hunting (операции по обеспечению безопасности и поиску угроз) для более 40 представителей правоохранительных органов из 23 африканских стран.

Три года назад Kaspersky открыл в Кигали, Руанда, первый в Африке Центр Прозрачности. Площадка предлагает посетителям вживую посмотреть на работу продуктов «Лаборатории Касперского», в том числе на демонстрацию исходного кода в режиме реального времени. Это позволяет потенциальным заказчикам укрепить доверие к сервису.

Еще одна российская компания в сфере кибербезопасности, StormWall, поставила мобильному оператору Africell решение для защиты от DDoS-атак — вида хакерских атак на вычислительную систему. Оно используется для защиты телеком-сетей оператора в Уганде, ДРК, Гамбии и Сьерра-Леоне, покрывающих 12 млн пользователей.

Что касается прочих технологических отраслей, Razio Group поставила в Мавританию, Камерун, Габон, Судан и ряд стран Восточной Африки пластиковые смарт-карты, платежные терминалы и ПО для банковского сектора. А Promobot внедрил в школе в Нигерии сервисного робота, который знакомит учеников с робототехникой, программированием и ИИ. Пока все это не является системным присутствием, однако можно отметить первые осмысленные шаги в сторону освоения новых рынков.

Сырьевой сектор

«Зарубежгеология», зарубежный оператор проектов «Росгеологии», предлагает африканским странам ряд решений. Среди них цифровое геологическое картирование, дистанционные исследования, аэрогеофизика, бурение, лабораторный анализ, создание национальных баз геологических данных и подсчет ресурсов. Компания работала в Судане, Чаде, Бенине, ЦАР и Южном Судане, а теперь планирует значительно расширить географию сотрудничества с континентом.

АЛРОСА, несмотря на потерю производственных мощностей в Анголе, продолжает оставаться на континенте. Компания с 2025 года участвует в разработке общего стандарта ответственной добычи алмазов вместе с Африканской ассоциацией производителей алмазов.
РУСАЛ с 2011 года реализует программу обучения студентов из Гвинеи в российских вузах. Основные направления — горное дело, металлургия, транспорт и строительство. С 2024 года к коллегам добавились и будущие специалисты из Гвинеи-Бисау. Выпускники возвращаются домой и работают на африканских предприятиях РУСАЛа. 

Nordgold в той же Гвинее в 2020 году создала учебный центр около рудника Lefa, рассчитанный более чем на 1 300 работников. Центр оснащен полнофункциональным симулятором горнодобывающей техники CYBERMINE, ремонтной мастерской и сварочным участком. 
«Норникель» в 2025 году представил в ЮАР стратегию развития Центра палладиевых технологий. Организация стремится реализовать новые применения металлов платиновой группы в энергетике, очистке воды и электронике. Для этого в том числе предполагается наладить сотрудничество с африканскими партнерами. 

В 2023 году российское Минэнерго сообщало, что РФ и африканские страны могут начать разрабатывать совместные стандарты нефтегазового оборудования. Однако научно-технологические партнерства с Африкой в этой сфере пока не являются распространенным явлением.

ЛУКОЙЛ участвовал в геологической разведке в Египте с использованием 3D-сейсмики и поисково-разведочного бурения. Благодаря этому в период с 2007-го по 2014 годы было открыто 6 новых месторождений. Похожий перечень работ выполнял и «Газпром» в Алжире совместно с местной компанией Sonatrach.

Значительную роль на континенте играет ключевой российский игрок в сфере удобрений — «ФосАгро». Компания участвует в запуске региональной сети почвенных лабораторий AFRILAB совместно с Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций (ФАО ООН). Сеть включает целых 220 лабораторий в 54 африканских странах. 

Дополнительно в рамках программы «Доктора для почв» прошли обучение более 11 тыс. фермеров из развивающихся стран. В их числе — около 4,5 тыс. аграриев из более 20 стран Африки. Обучение проходило «в поле» с короткими модулями и локализацией образовательных материалов. Роль «ФосАгро» заключалась в частичном финансировании и экспертной поддержке инициативы.

«Уралхим» в 2019 году основал компанию на Маврикии для торговли с Африкой, а в 2025 году объявил о создании совместных предприятий в ЮАР и Кот-д’Ивуаре. Компания развивает системную работу в Западной и Южной Африке, включая полевые испытания удобрений и создание адаптированных практик их применения. Стратегическая цель — 5 млн тонн поставок на континент к 2030 году.

Финансы и инвестиции

Заходить в Африку начинает платформа трансграничных платежей А7, являющаяся криптоплатежной инфраструктурой. В сентябре 2025 года открылись офисы в Зимбабве и Нигерии. Далее компания планирует расширять сеть присутствия, например, в Того. По оценкам Financial Times, через платформу уже проходит около 19% российских внешнеторговых операций.

Отчет Chainalysis демонстрирует значительный рост популярности криптоиндустрии в Субсахарской Африке. Регион показал рост на 52% год к году. Однако не все страны с одинаковой скоростью внедряют подобные инструменты. Наиболее перспективными рынками для будущего освоения на текущий момент являются ЮАР, Эфиопия, Кения, Гана, Уганда и Камерун. 

В 2017 году Российский экспортный центр (РЭЦ) вошел в состав акционеров Афрэксимбанка. Эта международная организация со штаб-квартирой в Каире и активами около $42 млрд. Ее мандат — финансировать внутриафриканскую и внешнюю торговлю, расширять производственные цепочки и экспортный потенциал континента. 

Взаимодействие с этим институтом, особенно после 2022 года, остается достаточно ограниченным, но не нулевым. В 2023 году Афрэксимбанк стал организационным партнером II Саммита «Россия — Африка», на котором был разработан План. А в конце 2025 года вместе с Фондом Росконгресс был заключен договор о сотрудничестве при подготовке Внутриафриканской торговой ярмарки в Нигерии в 2027 году.

Одним из перспективных направлений для российско-африканского финтех-сотрудничества являются цифровые финансовые активы (ЦФА). В качестве возможных партнеров по инициативе назывались Ангола, Нигерия и ЮАР. 

Рассматриваемая схема предполагает, что иностранные компании смогут выпускать ЦФА на российских информационных платформах. Такие активы могут быть привязаны к товарам и услугам, валютным курсам, золоту или сырьевым активам. Российские юридические лица затем могли бы приобретать эти ЦФА и использовать их во взаимных расчетах. 

В 2025 году вышло исследование, подготовленное сотрудниками Финансового университета при Правительстве РФ, в котором было предложено создать отдельный Think Tank (аналитический центр) с участием России и стран Северной Африки. Его основной задачей могли бы стать разработка и внедрение новых технологий децентрализованных финансов с использованием ЦФА.

Вполне возможен и сценарий создания многосторонней платежной инфраструктуры. Один из вариантов — создание моста между Панафриканской системой платежей и расчетов (PAPSS) и Инициативой трансграничных платежей БРИКС (BCBPI). Для этого предлагается организовать совместную рабочую группу по обеспечению совместимости финансовых технологий и механизм привлечения частного капитала банков и инвесторов из стран БРИКС в финансовые институты Африки. 

Стартапы 

 

Уникальность африканской экосистемы обусловлена феноменом «технологического скачка» (leapfrogging). Местные стартапы сразу создают мобильные и облачные решения, минуя этап модернизации устаревшей инфраструктуры. Создаваемые продукты часто ориентированы на недорогие телефоны и простые сервисы обмена информацией.

МФК — одна из входящих в Группу Всемирного банка структур, отмечает резкое снижение присутствия венчурного капитала на рынках Африки, как и в других регионах. Его постепенное восстановление после низшей точки около 2024 года, вкупе с растущими потребностями местных экономик в инновациях, открывает возможности для увеличения присутствия.

Основными венчурными игроками в Африке остаются государства континента, Северная Америка и Европа. С 2023 года Россия подписала соглашения о технологическом сотрудничестве с Республикой Конго, Ганой, Угандой и ЮАР.

В августе 2025 года ФСИ совместно с Агентством технологических инноваций ЮАР (TIA) провел первый совместный конкурс на финансирование НИОКР. Принять участие в конкурсе могла связка российской и южноафриканской компаний. Первая подавала заявку в ФСИ, вторая — в TIA. Отбор шел по шести ключевым темам, среди которых цифровые технологии, медицина и ресурсосберегающая энергетика. 

Три победившие российские заявки получили финансирование в общем размере 75 млн рублей. Решения направлены на обмен данных со спутниками (15 млн рублей), автоматизацию онлайн-торговли (30 млн рублей) и технологий компьютерного зрения при помощи ИИ (30 млн рублей).

В качестве потенциальных партнеров для российских стартапов могут рассматриваться как страны с диверсифицированными экосистемами — ЮАР, Нигерия, Кения, Египет — так и государства, у которых они только формируются. К последним можно отнести Руанду, Уганду, Ботсвану, Эфиопию, Сенегал и Гану. Сейчас государства континента активно переходят на цифровые рельсы. Им критически не хватает как подходящего ПО, так и надежной цифровой инфраструктуры.

Промежуточные итоги выполнения Плана 2023–2026:

• МНТС России и Африки ощутимо развивается в плоскостях создания и передачи знаний, но значительно меньше — в области их коммерциализации;
• Прикладными сферами с наибольшим объемом присутствия является образование, медицина, удобрения, кибербезопасностьь;
• Большинство инициатив остаются точечными и разовыми, они требуют дальнейшей систематизации.

В мае 2026 года министр иностранных дел РФ Сергей Лавров заявил, что на ближайшем саммите Россия — Африка в октябре этого года планируется выработать новый План на период 2027–2029 годов. Логично, что обновленная стратегия будет опираться на степень успешности предыдущего документа. 

Дальнейшие перспективы сотрудничества

Направления дальнейшего развития прикладного научно-технологического сотрудничества России и Африки:

• зрелые: IT и кибербезопасность, удобрения;
• развивающиеся: фармацевтика и биотехнологии, энергетика, включая ВИЭ, горная добыча и металлургия, экология;
• перспективные: космические технологии, транспорт, инфраструктура.

К первому типу относятся сферы, в которых присутствие России в Африке уже достаточно укрепилось и теперь требует дополнительной институционализации и расширения. К третьему — инициативы, которые сейчас либо только зарождаются (космос), либо вовсе не имеют прикладных примеров. Ко второму — все направления, которые находятся между двумя предыдущими.

На сессии Восточного экономического форума-2026 «Человеческий капитал России и Африки: инвестиции в будущее партнерства» обсуждалась роль Москвы в подготовке африканских специалистов. Например, Центр изучения Африки НИУ Высшей школы экономики по поручению Правительства РФ координирует программу переподготовки госслужащих. Специалисты из более чем 20 африканских стран проходят обучение в области цифровизации госуправления. В самой ВШЭ видят рост спроса на российские компетенции в сфере кибербезопасности и финансового мониторинга.

Спикеры в том числе говорили о необходимости перехода от точечного набора студентов к системному подходу — индустриальному образовательному партнерству с привлечением крупного российского бизнеса. Это позволит компаниям закрепляться на африканских рынках, продвигать собственные стандарты и правила работы и получать лояльных и обученных местных специалистов.

Такие партнерства проще всего настроить в зрелых и наиболее приближенных к ним развивающихся секторах, в частности, атомных технологиях. Можно рассмотреть рост числа опорных вузов и программ обмена, а также проведение совместных мероприятий, например, летних/зимних школ, кейс-чемпионатов и лабораторий.

Россия обладает значительным потенциалом в области возобновляемой энергетики. Доминирование Китая на рынке солнечных панелей, казалось бы, закрывает дорогу для сотрудничества с Африкой. Однако у многих стран на континенте в последние годы возникает потребность в диалоге на равных, обмене технологиями и подготовке специалистов. Этого Пекин в полной мере не предлагает, открывая возможности для таких российских компаний, как «Хевел». 

Есть потенциал у наращивания присутствия в гидроэнергетике и производстве водорода. С 2021 года в России создается Восточный водородный кластер, направленный на создание целой отрасли с нуля с ядром на Сахалине. Совместные разработки с Африкой могли бы помочь Центру продемонстрировать отечественные решения за рубежом и поднять их статус и популярность. 

В области горной добычи наши компании могут быть полезны африканским партнерам в таких проектах, как цифровые двойники карьеров, машинное зрение, дистанционное управление и автономные самосвалы. В металлургии возможны локализация и совместная разработка высокомаржинальных продуктов. Это могут быть высокочистые сплавы, полуфабрикаты, трубы и прочие имеющие в том числе экспортный потенциал решения.

В российских научных кругах обсуждается и сотрудничество в области технологий водоочистки. Африка исторически страдает от нехватки качественной питьевой воды и может обратиться к Москве за опытом. Например, совместный российско-вьетнамский тропический центр уже разработал гибридный адсорбент, удаляющий патогены из воды. 

Важно рассмотреть участие России в транспортных и инфраструктурных проектах в Африке. Речь не только про локализацию производства грузовиков и вагонов, но и полноценные международные транспортные коридоры. В последних отечественные компании могут быть не только главным, но и одним из подрядчиков вместе, например, с Китаем. Страны Африки проявляют интерес к проектам скоростных магистралей и интеллектуальных транспортных систем. Россия также готова оказать экспертную поддержку в области трубопроводного, энергетического и прочих видов инжиниринга.

Для разработки инициатив на местах можно создавать совместные аналитические центры (think tanks). В них российские и африканские специалисты будут создавать подробные, а не декларативные стратегии расширения присутствия. Публикация аналитических материалов в открытом доступе на русском, английском и местных языках и подготовка рекомендаций для государств и бизнеса должны значительно укрепить связи между Москвой и континентом.

Другие механизмы, способные углубить МНТС России Африки: совместные лаборатории, технологические консорциумы с вовлечением частного капитала с обеих сторон, инфраструктура поддержки и коммерциализации инноваций и полноценные индустриально-технологические кластеры.         

Выводы

• МНТС России и Африки имеет уже сформированную базу для масштабирования: в российских вузах обучается более 35 тыс. африканских студентов, на территории континента функционируют десятки российских лабораторий, со многими странами подписаны соглашения о сотрудничестве. Однако на текущем этапе эту базу надо активнее конвертировать в коммерциализацию технологий и устойчивые технологические цепочки. 
• Основными ограничениями для развития сотрудничества с российской стороны являются финансовые барьеры, геополитическое давление и нехватка финансирования. 
• Наиболее зрелые направления сотрудничества уже позволяют переходить от отдельных проектов к системным моделям присутствия. Особенно это заметно в IT и кибербезопасности, удобрениях, образовании и медицине.  
• Следующим шагом должно стать превращение отдельных успешных кейсов в тиражируемые механизмы технологического трансфера, локализации и подготовки кадров.  
• В углублении МНТС с Африкой важны скорость и системность решений, иначе мы можем проиграть гонку за ведущие африканские технологические рынки другим игрокам, в первую очередь Китаю и Европе.